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設計，如何可持續(xù)？

浪尖視角
Design is to design a design to produce a design.——John Heskett
當我們討論“設計”的時候，Heskett的這句話不得不提。這句話在設計界相當知名，它從不同層面解讀了“設計”的意義，并且把“設計的多維度價值”內(nèi)含其中，乍一讀來，頗有意思，深入理解，則會有更多方面的解讀。
“設計”所指代的，早已不僅僅是一個設計出來的產(chǎn)品而已，而是越來越多地跟“生產(chǎn)”、“流程”、“體驗”、“商業(yè)”等相關(guān)。這種角色的轉(zhuǎn)變，在ICSID（International Council of Societies of Industrial Design, 現(xiàn)已更名為WDO，World Design Organization）給“工業(yè)設計”的定義中也可見一些端倪：1980年時給出的定義是“在工業(yè)產(chǎn)品設計中，對材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩、表面加工給予設計上的確定，叫做工業(yè)設計。此外，為推廣產(chǎn)品而進行的一切媒介的設計，也屬該范疇?！倍?015年時做出的新定義是“工業(yè)設計是一種驅(qū)動創(chuàng)新、構(gòu)建成功商業(yè)的戰(zhàn)略性解決問題過程，并通過創(chuàng)新產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務及體驗引導更好質(zhì)量的生活?！?/span>
關(guān)于“更好的生活”，可持續(xù)無疑是設計發(fā)展最為重要的議題之一，正好與2019年深圳設計周的主題不謀而合——設計可持續(xù)。浪尖設計集團作為國內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈設計創(chuàng)新服務商之一，受邀參展本屆設計周，精心策展，以“設計價值可持續(xù)”為主題，以企業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈為軸，將“浪尖全產(chǎn)業(yè)鏈設計創(chuàng)新”串聯(lián)起來，點出了“20周年，逐夢浪尖再出發(fā)”的愿景。
1.?持續(xù)設計貫穿產(chǎn)品級創(chuàng)新
對于設計可持續(xù)的理解，浪尖從“可持續(xù)的產(chǎn)品”開始闡釋，設計給人們的生活帶來的應該是可持續(xù)的生活方式和生活態(tài)度。從自備儲水箱節(jié)能省水的百斯特洗碗機設計到聚溫鋼為材料的多功能系列鍋具設計，從模塊化設計便于換新的立式掛燙機設計到應用Smart CNT智能發(fā)熱技術(shù)的納米電暖寶寶設計，從大大降低人工成本的智能印章設計到降低原材料消耗的光纖切割刀設計等等，浪尖設計一直將“可持續(xù)”作為產(chǎn)品設計過程中一項必不可少的設計原則和研判指標，從最小的產(chǎn)品開始，踐行可持續(xù)。
2.?綠色供應鏈詮釋系統(tǒng)級可持續(xù)
在浪尖的D+全產(chǎn)業(yè)鏈設計創(chuàng)新服務生態(tài)體系中，以產(chǎn)品級創(chuàng)新為基礎，浪尖將大量的注意力投入到了站在系統(tǒng)設計的角度提供整合的解決方案之上，從設計定義到產(chǎn)品設計，再到供應鏈管理和生產(chǎn)管理，甚至到物流和市場推廣，浪尖的設計師和工程師們習慣于從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度去思考、去設計、去整合，為客戶提供“極致的平衡”的解決方案。在這其中，綠色供應鏈被認為是最直接詮釋系統(tǒng)級可持續(xù)的代表。
綠色供應鏈是一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應鏈管理技術(shù)為基礎，涉及供應商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶，目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環(huán)境的影響（副作用）最小，資源效率最高。浪尖科技（浪尖集團旗下全資子公司，國家級高新技術(shù)企業(yè)）聯(lián)手眾多生態(tài)設計、綠色設計及綠色供應鏈合作伙伴，積極響應國家供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見（國辦發(fā)〔2017〕84號），共同搭建綠色供應鏈生態(tài)，建立供應鏈上下游企業(yè)合作共贏的協(xié)同發(fā)展機制，建立覆蓋設計、生產(chǎn)、流通、消費、回收等各環(huán)節(jié)的綠色產(chǎn)業(yè)體系。
3.D+M引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)和文化可持續(xù)
除了展示最新的設計成果之外，浪尖還首次以展板和沙盤的形式全面展示了浪尖二十年來積淀的洞見成果，亦是浪尖對“設計創(chuàng)新如何可持續(xù)地面向未來“關(guān)鍵命題的回答——”D+M創(chuàng)新服務生態(tài)體系“?？偨Y(jié)來說，D+M是社會創(chuàng)新性、全球化、平臺型解決方案，其下轄的智造體驗館、浪尖智造工場和工業(yè)設計小鎮(zhèn)三大運營主體共同構(gòu)建了七大平臺來面對未來設計產(chǎn)業(yè)鏈與制造供應鏈將會面臨的“高頻&非標“的挑戰(zhàn)，和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與區(qū)域社會發(fā)展將會面臨的“賦能&可持續(xù)”的挑戰(zhàn)。
D+M將設計作用于城市發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)、學、研、資、商等關(guān)聯(lián)性優(yōu)質(zhì)資源的整合，以平臺化助推跨界融合，助力工業(yè)服務業(yè)的集群化發(fā)展和城市創(chuàng)新文化氛圍的營造。
無獨有偶，美國標準研究院最新研究成果表明，在未來一段時間內(nèi)，制造體系包括三個維度：產(chǎn)品維度、生產(chǎn)維度和商業(yè)維度。“設計”在每個維度中都扮演著關(guān)鍵角色。產(chǎn)品、生產(chǎn)與商業(yè)三個維度共同組成了智能制造的生態(tài)系統(tǒng)（如圖），表達出管理層的思維決策過程，即設計產(chǎn)生價值的過程。
這也從某種程度上描述了浪尖，作為國內(nèi)老牌的工業(yè)設計公司，從一開始就秉承著“上善若水，無小不大“的理念，深耕工業(yè)設計全產(chǎn)業(yè)鏈，主推全產(chǎn)業(yè)鏈整體解決方案，發(fā)掘設計在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的引領(lǐng)作用，構(gòu)建D+M平臺上的價值網(wǎng)絡，致力于用設計驅(qū)動多維創(chuàng)新的真正原因——
浪尖在追求設計價值的可持續(xù)，孜孜不倦。
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